Більшість компаній неправильно визначають контроль.
Що відбувається на практиці:
— не враховані всі КІК
— формальний контроль ≠ фактичний
— неправильна роль бенефіціара
Що ми робимо:
→ будуємо карту КІК
→ визначаємо контролерів
→ фіксуємо позицію для податкової
КІК ≠ автоматично податок.
Але помилка в розрахунку = ризик перевірки.
Типові проблеми:
— не враховані пільги
— неправильний скоригований прибуток
— подвійне оподаткування
Що ми робимо:
→ розраховуємо податкове навантаження
→ перевіряємо можливість оптимізації
→ формуємо позицію для захисту
Компанія подає звіт — але не може пояснити його. І саме це стає тригером для податкової.
Ризики:
— запити і перевірки
— донарахування
— штрафи
Що ми робимо:
→ формуємо логіку звітності
→ збираємо доказову базу
→ синхронізуємо звіт з реальною структурою
КІК — це не одноразова дія. Це постійний процес.
Що випадає у бізнесу:
— повідомлення про зміни (60 днів)
— зміна структури
— нові податкові вимоги
Що ми робимо:
→ будуємо систему контролю
→ фіксуємо контрольні точки
→ супроводжуємо після подання