Зв'язатись з нами
Проблема: ризики накопичуються непомітно — і стають дорогими тоді, коли часу вже немає (перевірка/запит/спір).
Як вирішуємо: робимо податковий аудит як інструмент управління ризиком: ймовірність × вплив, з фокусом на доказовість і логіку витрат.
Готуємо:
Проблема: файли та підписи існують, але при запиті податкової/банку/аудитора з’ясовується, що конструкція не витримує.
Як вирішуємо: аудит електронного документообігу + правила, які роблять систему відтворюваною.
Робимо:
Проблема: HR-облік часто не збігається з реальною практикою — і це створює штрафи, претензії, конфлікти з людьми або державою.
Як вирішуємо: аудит кадрового обліку з акцентом на те, що найчастіше “падає” на перевірках та в судах.
Готуємо:
Проблема: компанія формально резидент, але не має системи, яка витримує річні вимоги, перевірку або питання інвестора.
Як вирішуємо: щорічний аудит для резидентів Diia.City + підготовка до “контрольних точок”.
Робимо:
Проблема: робота з ЄС без системи приватності — це не “формальність”, а ризик блокування угод, скарг і штрафів.
Як вирішуємо: GDPR-аудит як проект побудови керованої системи (а не набір політик “для галочки”).
Готуємо:
Проблема: продукт може потрапляти в зону регулятора раніше, ніж команда це визнає — і тоді запуск зупиняється або дорожчає.
Як вирішуємо: аналіз вимог щодо DLT/ліцензій з розбиттям на блоки і сценаріями подальших дій.
Робимо:
Проблема: інвестор бачить ризики швидше, ніж команда — і це впливає на оцінку, строки або взагалі на факт угоди.
Як вирішуємо: agreed-upon procedures під конкретний запит другої сторони — рівно те, що буде питати інвестор/банк.
Наш чекліст:
