юридичний супровід Ліквідації компанії

Ліквідація — це керований сценарій: податки, кредитори, документи, відповідальність директора/власника та чистота структури групи.
ІТ-консалтинг
Супровід M&A
Структурування міжнародного бізнесу
Податкове планування
Військовий облік

Наш підхід

Ліквідація потрібна, коли сутність більше не має бізнес-сенсу — але продовжує створювати витрати, регуляторні ризики і “хвости” в документах. Найгірший сценарій — формально закрити компанію і отримати наслідки через 6–18 місяців.

Ми будуємо маршрут ліквідації як проєкт управління ризиком. Визначаємо, що може “вистрілити” (податки, борги, претензії, корпоративні конфлікти), і обираємо правильну процедуру: добровільна ліквідація, реорганізація, продаж/заміна учасників, банкрутство або комбінований сценарій.

Ліквідація — це також інструмент оптимізації структури. Закриття зайвих сутностей, консолідація функцій, “очищення” групи перед інвестицією/угодою, зниження комплаєнс-навантаження та вартості утримання.

Проблеми, що вирішуємо

Ліквідація без розуміння ризиків = відкладена проблема

Як вирішуємо:
Проводимо risk-діагностику: податковий контур, договори, активи/зобов’язання, корпоративні документи, судові ризики. На виході — 2–3 сценарії з наслідками, строками та вимогами до документів.

Чек-лист:

  • податкова історія / звітність / первинка
  • наявні договори та незакриті зобов’язання
  • борги/дебіторка/застави
  • суди/претензії/виконавчі провадження
  • активи (рахунки, обладнання, IP, нерухомість)
  • корпоративні рішення та повноваження
Добровільна ліквідація: контроль строків і документів

Як вирішуємо:
Готуємо повний пакет корпоративних рішень, комунікації з держорганами, супровід реєстраційних дій. Паралельно — контроль бухгалтерського закриття періодів і документальний порядок.

Чек-лист:

  • рішення учасників / ліквідаційна комісія
  • повідомлення та публікації (за процедурою)
  • інвентаризація активів/зобов’язань
  • закриття договорів/актів/взаєморозрахунків
  • фінальна звітність і архівування документів
Податковий контур: щоб ліквідація не стала тригером донарахувань

Як вирішуємо:
Виявляємо слабкі місця до старту або на ранньому етапі: операції з ризиком, відсутні документи, конфліктні контрагенти. Якщо є ймовірність спору — формуємо позицію та план реагування (включно з супроводом перевірок/оскаржень).

Чек-лист:

  • ризикові операції за 3 роки (або релевантний період)
  • документи підтвердження витрат/поставок/послуг
  • контроль контрагентів і ланцюгів постачання
  • податкові повідомлення/листи/запити
  • готовність до перевірки: папка доказів + відповідальні
Борги, кредитори, дебіторка: не закривається — керується

Як вирішуємо:
Визначаємо, що реально можна закрити, що потрібно реструктурувати, що стягнути, а де потрібен інший юридичний режим (включно з банкрутством). Мета — законний сценарій без “самозаспокоєння”.

Чек-лист:

  • список кредиторів/боргів/прострочок
  • перспективи стягнення дебіторки
  • ризик солідарної/субсидіарної відповідальності
  • переговорний план з ключовими кредиторами
  • тригер “банкрутство vs добровільна ліквідація”
Ліквідація як оптимізація структури групи

Як вирішуємо:
Коли проблема не в одній компанії, а в структурі: дублювання функцій, зайві юрособи, ризик перетікання зобов’язань. Будуємо план “чистки” структури через ліквідацію/реорганізацію/консолідацію з фіксацією контролю над активами та договорами.

Чек-лист:

  • карта групи: сутності → функції → активи → ризики
  • які компанії “must keep”, які “remove/merge”
  • контракти, ліцензії, дозволи, персонал
  • IP/бренди/домени/ПЗ — куди переносимо
  • план комунікацій з банками/партнерами/регуляторами
Корпоративні конфлікти і вихід учасника

Як вирішуємо:
Якщо ліквідація — частина конфлікту, спершу фіксуємо юридичну позицію, повноваження, протоколи, докази. Далі — обираємо сценарій: викуп частки, вихід, реорганізація, судовий захист.

Чек-лист:

  • статут/корпоративні договори/протоколи
  • повноваження директора та підписи
  • оспорювані рішення/ризик блокувань у реєстрі
  • план дій “до реєстратора / у суд / переговори”
  • захист активів і доступів
Міжнародні елементи: нерезиденти, групи, комплаєнс

Як вирішуємо:
Перевіряємо, як ліквідація вплине на KYC/AML, банківські контури, іноземних власників, договори з нерезидентами. Узгоджуємо документи, легалізацію/апостиль, корпоративні рішення.

Чек-лист:

  • структура власності та документи нерезидентів
  • банківські вимоги/KYC
  • контракти з нерезидентами та платежі
  • довіреності/апостиль/легалізація
  • комплаєнс-ризики (санкції/AML)
Вас супроводжуватиме

Дмитро Палющенко

Керівник практики супроводу бізнесу
  • Практикує з 2015 року
  • Веде бізнес-кейси на стику корпоративного права + структурування
  • Супроводжує структурування бізнесу та структурування угод
  • Підтримує діяльність підприємств як системний юридичний супровід
Вас супроводжуватиме

Петро Білик

Партнер практики технологій та інвестицій, керівник практики AI
До нас звертаються
  • Виробники дронів, гіростабілізацій, наземних систем
  • Стартапи в сегменті military AI, auto-navigation
  • Платформи бойового управління та кіберрозвідки
  • Українські й міжнародні фонди, що інвестують у оборону
  • Команди R&D, які шукають структурування та захист IP
Вас супроводжуватиме

Олександр Горобець

Партнер практики
безпеки бізнесу
Його ключові компетенції включають:
  • Розробку стратегій захисту під час кримінального провадження
  • Впровадження антирейдерських заходів для компаній
  • Навчання менеджменту принципам безпеки в умовах кримінального переслідування
  • Юридичний супровід перевірок контролюючими органами
Вас супроводжуватиме

Олексій Гнатенко

Радник, партнер практики вирішення спорів
Фокус: відновлювана енергетика та «зелені» інвестиції

Супроводжуємо енергетичну трансформацію України — від «зелених тарифів» до водневої енергетики, від перших дозволів до фінального PPA. Консультуємо щодо регуляторики, ліцензування, імпорту обладнання, структурування проєктів у сонячній, вітровій енергетиці, енергії з відходів і storage-рішеннях.
Вас супроводжуватиме

Микола Клименко

Керівник практики бухгалтерського супроводу
Микола Клименко - сертифікований аудитор з 2003 року, досвід його роботи в економічній сфері складає 26 років. Розпочав свій шлях на посаді головного бухгалтера в 1997 році. Кваліфікована команда Миколи готова допомогти своїм клієнтам у вирішенні проблем не зважаючи на складність питань та об'ємів, форм власності та системи оподаткування. Головною новацією Миколи є продукт для власників криптоактивів який полегшує проходження банківських та біржових процедур комплаєнсу.
Організовуємо вихід із сутності
Прибираємо податкові ризики кредиторів
Готуємо документи й відповідальність
Чистимо структуру компаній
22 Jan
Юридичне структурування defence-компаній в Україні: як захистити бізнес, людей і технології

Залиште запит

визначимо правильну процедуру, ключові ризики та дамо план кроків зі строками й відповідальними
Дякуємо за звернення! Наш менеджер звʼяжеться з вами найближчим часом.
Oops! Something went wrong while submitting the form.