Міжнародне структурування компаній

Архітектура бізнесу для виходу на іноземні ринки
ІТ-консалтинг
Супровід M&A
Структурування міжнародного бізнесу
Податкове планування
Військовий облік

Наш підхід

Міжнародне структурування — це проєктування бізнесу з урахуванням юрисдикцій, податкового навантаження, інтелектуальної власності, інвестиційної моделі та регуляторних вимог.

На практиці це означає визначення:

  1. де створюється і зберігається цінність компанії;
  2. хто контролює ключові активи, зокрема IP;
  3. яка юрисдикція використовується для залучення інвестицій;
  4. як організовано операційну діяльність і договірні відносини;
  5. як компанія виходить на іноземні ринки без регуляторних конфліктів.

Ми розглядаємо структуру не як набір компаній, а як єдину систему, яка має витримувати одночасно:
інвестиції, масштабування, регуляторний комплаєнс і операційну діяльність.

Рішення завжди індивідуальне і базується на бізнес-моделі, географії ринку, складі команди та планах розвитку.

Проблеми, що вирішуємо

1. Формування структури групи компаній
  • визначення ролей кожної юридичної особи;
  • розподіл функцій між holding, IP та operating entities;
  • побудова зрозумілої корпоративної ієрархії.
2. Визначення та структурування IP
  • аудит прав на результати розробки;
  • оформлення передачі прав від засновників, працівників і підрядників;
  • визначення юрисдикції для володіння IP.
  • 3. Підготовка до залучення інвестицій
  • формування зрозумілої структури власності;
  • підготовка корпоративних документів;
  • узгодження структури з очікуваннями інвесторів.
  • 4. Вибір юрисдикції для бізнесу
  • аналіз податкового навантаження;
  • оцінка репутаційних факторів;
  • врахування доступу до ринків і фінансової інфраструктури.
  • 5. Організація діяльності за кордоном
  • реєстрація компаній;
  • відкриття рахунків;
  • побудова договірної моделі роботи з контрагентами.
  • 6. Узгодження структури з регуляторними вимогами
  • аналіз ліцензійних режимів;
  • врахування вимог експортного контролю (для технологічних і dual-use проєктів);
  • оцінка обмежень щодо інвестицій (FDI).
  • 7. Податкове структурування
  • уникнення подвійного оподаткування;
  • врахування правил контрольованих іноземних компаній (КІК);
  • визначення місця ефективного управління.
  • 8. Підготовка до масштабування
    • створення структури, придатної для виходу на нові ринки;
    • можливість створення дочірніх компаній або JV;
    • гнучкість для подальших змін.
  • Вас супроводжуватиме

    Петро Білик

    Партнер практики технологій та інвестицій, Juscutum
    • супроводжує міжнародне структурування технологічних компаній (IT, AI, MilTech)
    • консультує щодо інтеграції IP, договірної моделі та операційної діяльності в межах міжнародних груп компаній
    • член European Legal Tech Association (ELTA)
    • має досвід побудови структур для виходу на ринки ЄС, США та інших юрисдикцій з урахуванням податкових і регуляторних вимог
    Вас супроводжуватиме

    Петро Білик

    Партнер практики технологій та інвестицій, керівник практики AI
    До нас звертаються
    • Виробники дронів, гіростабілізацій, наземних систем
    • Стартапи в сегменті military AI, auto-navigation
    • Платформи бойового управління та кіберрозвідки
    • Українські й міжнародні фонди, що інвестують у оборону
    • Команди R&D, які шукають структурування та захист IP
    Вас супроводжуватиме

    Олександр Горобець

    Партнер практики
    безпеки бізнесу
    Його ключові компетенції включають:
    • Розробку стратегій захисту під час кримінального провадження
    • Впровадження антирейдерських заходів для компаній
    • Навчання менеджменту принципам безпеки в умовах кримінального переслідування
    • Юридичний супровід перевірок контролюючими органами
    Вас супроводжуватиме

    Олексій Гнатенко

    Радник, партнер практики вирішення спорів
    Фокус: відновлювана енергетика та «зелені» інвестиції

    Супроводжуємо енергетичну трансформацію України — від «зелених тарифів» до водневої енергетики, від перших дозволів до фінального PPA. Консультуємо щодо регуляторики, ліцензування, імпорту обладнання, структурування проєктів у сонячній, вітровій енергетиці, енергії з відходів і storage-рішеннях.
    Вас супроводжуватиме

    Микола Клименко

    Керівник практики бухгалтерського супроводу
    Микола Клименко - сертифікований аудитор з 2003 року, досвід його роботи в економічній сфері складає 26 років. Розпочав свій шлях на посаді головного бухгалтера в 1997 році. Кваліфікована команда Миколи готова допомогти своїм клієнтам у вирішенні проблем не зважаючи на складність питань та об'ємів, форм власності та системи оподаткування. Головною новацією Миколи є продукт для власників криптоактивів який полегшує проходження банківських та біржових процедур комплаєнсу.
    Ми розглядаємо структуру як єдину модель
    Враховуємо роль IP, продукту і команди при побудові структури.
    Структури орієнтовані на реальне використання
    Модель будується з урахуванням подальших інвестицій, масштабування та виходу на нові ринки.
    3 Mar
    Оборонні технології й інвестор: яку перевірку проходить компанія перед залученням капіталу
    2 Mar
    Ліквідація чи реструктуризація: коли закриття компанії підсилює вартість групи
    1 Mar
    Ліквідація проектної компанії в енергетиці: як завершити ВДЕ або інфраструктурний проєкт без податкових втрат
    28 Feb
    Бронювання працівників в оборонних компаніях: як зберегти виробництво і контроль

    Зв'язатись

    Заповніть форму та отримайте консультацію
    Дякуємо за звернення! Наш менеджер звʼяжеться з вами найближчим часом.
    Oops! Something went wrong while submitting the form.